在微软XGP游戏库服务掀起订阅风潮后，索尼迅速跟进，推出了自家的PS Plus高级会员服务，意图在游戏订阅市场分一杯羹。然而，麦格理科技基金的投资专家格斯·津恩指出，游戏市场对于订阅服务的需求或许并不如预期的那样强烈。

津恩深入剖析了微软Xbox游戏工作室的商业模式，认为其全盘订阅的策略存在着不小的风险。他提出，除非微软能够持续吸引大量的付费订阅用户，否则这一模式可能难以维系，甚至可能迫使该部门转变角色，成为行业内的主导发行商。

值得关注的是，The Information的一篇深度报道揭示了微软游戏业务的困境。报道中提到，已有不少顶级游戏工作室拒绝了微软的合作提议，选择坚持传统的游戏发行方式。

这反映出在游戏行业，一旦大型团队作出初步选择，随着时间和市场反馈的积累，他们往往不会轻易改变立场。

微软在收购《使命召唤》发行商动视暴雪之前，曾雄心勃勃地设定了到2030年Game Pass订阅用户超1亿的目标。这一目标不仅考验着微软的资金实力和市场运营能力，更要求其能够改变核心玩家群体对游戏价值的固有认知。

但现实情况是，即便是微软这样的行业巨头，也面临着巨大的增长压力。据分析，微软需要在未来五年内将订阅用户基数扩大三倍，这意味着每年需要以40%的速度增长。

然而，自2020年疫情爆发以来，这样的增长速度还未曾出现过。因此，微软能否实现这一宏伟目标，仍有待市场的进一步检验。